 |
|
 Über
uns: Beispielrechnung
Büro- und Produktionsflächen frei.
"All inklusive" zu unschlagbaren Konditionen.
Die erste Ausgründungswelle unserer erfolgreichen Unternehmen
macht
Platz für die zweite Generation in der Chancenschmiede SCHWUNG.
|
Gründerzentrum |
Freie Gewerbeimmobilie |
| Nutzfläche Büro
28 m² |
Grundsätzliches
Problem, eine solch kleine Immobilie zu finden
Nutzfläche 30 m²
Flur 5 m²
WC/Sanitär 4 m²
Küchenzeile/Sozialraum 6 m²
Besprechungsraum ? |
Gesamtmietfläche
28 m² x € 7,00/m² = € 196,- |
Gesamtmietfläche
45 m² x € 7,50/m² = € 337,50
Sie bezahlen 50 % mehr an Fläche! |
| Nebenkosten €
1,75/m² = € 49,- |
Für die Fläche
haben Sie außer Miete noch Nebenkosten für Heizung, Strom,
Reinigung,Instandhaltung, Einrichtung zu bezahlen.
45 x € 1,75 = € 78,75 |
Stellplätze kostenfrei
Abfallgebühren € 3,-
80 Kwh/Monat Strom
ca. 8 c/kWh € 6,40-
Gesamtbetrag € 254,40 |
Sie bezahlen extra für Stellplätze
oder einen Kundenparkplatz
1 x € 25,-€ 25,-
Abfallgebühren € 15,-
Strom ca. 14 c/kWh
ca. 80 kWh/Monat € 11,20
Gesamtbetrag € 467,20 |
Infrastruktur
Sie ersparen sich die Anschaffung einer Telefonanlage und
eines Kopierers
Sie möchten auf einen Telefondienst nicht verzichten, ferner
fallen kleinere Schreibarbeiten an
In der Miete bereits enthalten oder Pauschale € 1,50/m²,
min. € 50,-
Schreibarbeiten vor Ort € 25,-
Gesamtsumme € 329,40 |
Infrastruktur
ca. 2.500,- € gebundenes Kapital
monatliche Zinsen € 20,-
Günstiger Bürodienstleister
Schreibarbeiten € 30,-
Telefondienst gewerblich € 120,-
Gesamtsumme € 637,20
|
| Nach
2 Jahren vergrößern Sie die Mannschaft um 2 Mitarbeiter
/ innen |
Sie mieten einen
weiteren Raum
direkt daneben
Für die Infrastruktur
(Telefon, Datenleitungen, Vernetzung, usw.) sorgt das Zentrum
Ihr Unternehmen läuft störungsfrei weiter
|
Das Büro wird zu
klein
Für die eingestellten Mitarbeiter/innen muss ein zweites WC
vorhanden sein.
Folge:
- Langwierige Suche nach einer Mietimmobilie
- Umzug/Umzugskosten
- Neue Adresse
- Umsatzausfall
- Arbeitskapazitäten
- werden tagelang, z.T.
- auch über Wochen gebunden
- Neue Telefonanlage
- Neue Briefbögen
- Neue Visitenkarten
- Benachrichtigung aller Kunden
- und Lieferanten, usw.
Hohe Kosten und Umsatzeinbussen ausgerechnet in einer schwierigen
Wachstumsphase |
 |
Beispiel
aus dem SCHWUNG (1998-2001)
Ein
erfolgreiches Unternehmen hat in 3 Jahren von 2 Mitarbeitern
auf 10 Mitarbeiter expandiert. |
Im Gründerzentrum
erfolgte das Wachstum von einem Büro auf 4 Büroeinheiten zu
je 28 m²
Miete DM 13,50/m² + DM 3,50 NK/m² |
Bei entsprechender
Voraussicht wird von Anfang an eine gewerbliche Bürofläche
mit Nebenflächen von 120 m² angemietet. |
Im Zentrum 1. Jahr
1 Büro DM 5.712,--
2. Jahr 2 Büros DM 11.424,--
112 m² 3. Jahr 4 Büros DM 22,848,--
DM 39.984,-- |
Das ergibt über
4 Jahre bei
DM 15,-- Miete + DM 3,50 NK
3 x DM 33.300,--
DM 99.900,-- |
Das
Unternehmen hatte um ein Vielfaches mehr finanzielle Freiheiten
in den ersten schwierigen Jahren und hat rein an Mietkosten
DM 59.916,-- in den ersten 3 Jahren gespart.
Im 3. Jahr gründete das Unternehmen in eine vom Gründerzentrum
vermittelte, unmittelbar benachbarte Immobilie, in neue, größere
Räume aus. |
|
|
|
